에이전트에 의존하는 판매 시스템에서 벗어나는 것
- 4회사 프라그마틱 슬롯 무료체험필/이력 이 사업은 어떻게 시작 되었습니까?
- MR 와이 1976 년, 그는 도쿄 대학교와 쿠마모토 대학교 교수로부터 기술 라이센스를 받았으며 산업 수준에서 생산할 수있는 생산 기술을 설립했습니다 그런 다음 공식적으로 1981 년에 시작되었습니다
- MR 티 당시의 제품 이름은 "첼로 미세"였습니다 그것은 셀룰로오스로 만든 정밀 필러를 의미합니다 그러나이 제품의 판매는 약 20 년 동안 계속해서 느리게 진행되었습니다
- MR 와이 지금 그것을 보면 놀라운 일이 아닙니다 Chisso는 소위 원료 매장이기 때문에 생명 공학 산업에 대한 판매 목적지 나 노하우가 없었으며,이를 판매하기 위해 에이전트에 의존했습니다 그때부터 2004 년에 우리는 점차적으로 생명 공학 산업을 이해하기 시작했고, 우리 대행사에 맡기지 않고 우리 자신을 판매하기로 바꿨습니다 우리가 자신의 판매로 전환했을 때 제품 이름은 현재 "Celfin®"으로 완전히 변경되었습니다 우리는 국내 및 국제적으로 통일 브랜드로 다시 시작했습니다
글로벌 시장에 대한 다시 시작
- 4회사 프라그마틱 슬롯 무료체험필/이력 우리가 자신의 영업 시스템이 된 이후로 변경된 것이 있습니까?
- MR 와이 우리는 또한 우리 자신을 팔았습니다 그래서 우리는 유럽과 미국의 현지 전문가를 고용했으며 고객을 방문하여 꾸준히 고객을 개발했습니다
- MR 티 반면에,이 기간 동안 시장에는 큰 변화가있었습니다 그것은 생물 제약 시장입니다 2004 년은 조류 인플루엔자가 세계적인 문제가되었으며 백신 생산의 급속한 증가가 필요했습니다 우리의 Cellfine®은 성능으로 인정 받았으며 유럽과 미국의 백신 제조업체와의 비즈니스가 증가했습니다
전염병과의 싸움에서 구축 된 신뢰의 관계
- 4회사 프라그마틱 슬롯 무료체험필/이력 시장의 빠른 확장에 어떻게 대응 했습니까?
- MR 티 시장에는 경쟁 업체가 있으며 솔직히 말해서 Cellfine® 성과가 경쟁사를 유지하지 못하는 점이 몇 가지있었습니다 따라서 개선 된 Cellfine® 버전을 신속하게 개발해야했습니다 JNC Research Institute의 직원들의 노력 덕분에 새로운 시리즈 인 "Celfin®Max"는 회사가 사내 판매로 전환 한 후 3 년 만에 완료되었으며 그 약점은 극복되었습니다 유럽과 미국의 유명한 제약 회사를 하나씩 방문함으로써 우리는 현지에서 두 명의 해외 직원을 고용 한 두 사람과 우리는 꾸준히 신뢰를 얻었습니다
- MR 와이 그리고 결정적인 것은 Covid-19였습니다 2020 년 Covid-19 Pandemic 기간 동안 인사 및 물류가 제한되어 모든 제약 회사가 해외에 제조 된 재료 공급이 부족하게 만들었습니다 한편 JNC는 고객의 요구를 충족시키기 위해 미나마타에서 생산 증가 시스템을 신속하게 설정했습니다 이로 인해 국내 및 국제 제약 회사들 사이에서 높은 명성이 생겼습니다
- 4회사 프라그마틱 슬롯 무료체험필/이력 프로젝트의 미래 전망에 대해 알려주십시오
- MR 와이 Covid-19 Pandemic에서 뜨거운 주제가 된 메신저 RNA 백신에 대해 알고 있습니까? 우리의 특정 Cellfine® 제품은이 백신의 생산에 중요한 역할을하는 효소를 정제하는 데 매우 유용한 것으로 밝혀졌습니다
- MR 티 반면에 요코하마의 연구 그룹은 거대한 구멍이있는 MLP (Monolith Like Particles)를 개발하고 있습니다 이 기술은 기존의 크로마토 그래피에서 어려운 대형 분자량을 처리 할 수 있으며 유전자 요법을 포함한 다양한 제약에 적용될 것으로 예상됩니다
- MR 와이 Celfin®은 글로벌 건강 관리에 크게 기여하는 제품입니다 바이오 제약 시장이 확대되고 기술 개발이 활성화됨에 따라 비즈니스 개발의 여지가 여전히 있으며 판매뿐만 아니라 기술과 제조업이 팀으로서 함께 성장할 수있는 가능성이 널리 퍼져 있습니다 저는이 최전선에 서서 국내 및 국제 사용자와 의사 소통 할 수 있으며 다음 개발을 잠금 해제하기 위해 함께 일할 수있는 친구들을 만나기를 기대하고 있습니다
