올해도 잘 부탁드립니다.
오늘(5일), 본사(도쿄 오테마치)에서 행해졌습니다, 사장 아사노 진에 의한 “2026년 연두 인사”를
보고합니다.

새해 복 많이 받으세요.
2026년의 빛나는 시작을 이렇게 여러분과 맞이할 수 있어 매우 기쁘고 든든한 기분입니다. 올해도 여러분이 행복한 해가 되길 진심으로 기원합니다.
또한 연말연시를 통해 공장 운영에 종사한 여러분께 진심으로 감사드립니다.

2026년 조디악은 병아리(히노에우마)에서 '불타는 에너지로 길을 열어라'는 의미를 가진 해로 여겨진다. 바로 중기 경영 목표 "Think & Act 2030NEXT"에 열거된 성장 포트폴리오로 전환하는 데 전체 에너지를 투입하여 지속적인 성장 기업으로의 길을 열고 싶습니다.
이를 위해 다음 5가지 경영 시책에 집중할 것입니다.
(1) 전략 강화 사업의 성장 궤도 확보
생명 화학, 실리콘 및 Agri 사업의 성장 궤도를 확보하는 것이 2026년 최우선 과제입니다. 연구·생산·영업에 코퍼레이트 부문도 제휴해 삼위일체로 스피드감을 가지고 결과를 냅니다.

(2) 포트폴리오 개혁
지난 몇 년간의 구조 개혁으로 적자 사업의 철회 조치가 단행되었지만 여전히 낮은 성장과 낮은 수익 사업과 제품은 남아 있습니다. 한정된 경영 자원을 고부가가치 사업으로 재조합을 촉진합니다.

(3) 신규 사업 창출에 경영 자원을 적극 투입
연구 개발 및 사업화 본부에 적극적으로 경영 자원을 배분합니다. 또한 개방형 혁신과 아웃소싱도 도입하여 R&D 활성화를 추진합니다.

(4) 성장 전략에 기여하는 '뾰족한' 인재의 등용
회사는 성장 단계를 목표로 하고 있으며, 연구계와 시장 지향이 강한 '뾰족한' 인재의 발굴과 육성을 추진하고 있습니다.

(5) 성장 전략을 지원하는 기업 전략 실행
“실패를 두려워하지 않고 자율적으로 도전·창조하는 조직”으로의 변화를 추진함과 동시에 디지털화와 마케팅을 지원하는 신조직을 설치하여 성장 전략을 지원해 나갈 것입니다.

마지막이지만, 가족을 포함한 여러분의 건강이 행복의 원점이며, 확실히 건강 관리를 부탁하는 것, 또 「안전은 모두에 우선한다」를 마음에 새겨, 무사고·재해 제로에의 대처 계속을 부탁합니다. 올해도 부디 1년간 잘 부탁드립니다.

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대표 이사 사장 사장 집행 임원
아사노 진