이 회사의 유도 의식은 오늘 4 월 1 일에 열렸으며 Goto Yasuyuki 대통령은 축하 연설을했습니다. 우리는 내용을 발표 할 것입니다.
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나는이 JNC 게이트를 통과하고 성인으로서 첫 걸음을 내딛는 모든 사람들에게 진심으로 축하합니다. 오늘 참석 한 임원을 포함한 모든 직원은 모든 사람을 환영하며 새로운 힘으로서의 성공을 기대합니다. 회사가 선발하고 오늘 발표하는 것은 우리의 노력의 결과이며, 당신이 당신의 마음을 매우 기쁘게 생각하고 자랑스럽게 생각하기를 바랍니다.
나는이 기회를 통해 미래의 직업 생활에서 유용 할 것이라고 믿는 7 가지를 당신과 나누고 싶습니다.
1. 회사에 합류 한 의미
JNC의 회사 이름은 자신과 분리 할 수 없습니다. 사회는 당신의 행동을 보면서 당신의 사람들이되어 회사를 추정 할 것입니다. 다시 말해, 귀하의 유사성은 회사의 유사성으로 이어집니다. 또한 회사의 기복은 기복과 직접 연결되어 있습니다. 이것이 회사에 가입한다는 의미입니다.
2. 우리 회사는 어떤 회사입니까?
JNC는 2011 년 4 월 모회사 인 Chisso Co., Ltd.에서 이적 된 후 태어났습니다. Chisso의 역사에서 미나마타 질병의 발발은 가장 큰 힘든 사건이었으며 그 결과 큰 부정적인 유산이되었습니다. 그러나 우리는 깊이 후회하고 있으며 우리 모두는 우리의 책임을 완수하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 나는 이것이 자랑 스러울 수 있다고 생각합니다.
3. 작업 스타일에 대해
"작업 스타일 개혁"의 일환으로 정부는 긴 근무 시간을 수정하기 시작했습니다. 전 세계 학생들의 의견을들을 때, 나는 "유급 휴가를받을 수 있는지 보장 할 수 있는지 여부와 같은 일을위한 조건을 철저히 살펴보고 싶다", "균형 잡힌 직장 생활 균형을 가진 직장"과 같은 노동 시간과 부담에 대한 높은 수준의 관심이 있다는 인상을받습니다.
물론, 그것이 당신의 신체적, 정신적 건강에 해를 끼치는 경우, 그것은 당신이나 회사에게 긍정적 인 일이 아니며, 당신이 할당 된 직장에서, 속도와 효율성이 근무 시간보다는 더 중요해질 것이라는 데는 의심의 여지가 없다고 생각합니다. 그러나 "장기 인내"에서 "효율적"으로 입증하는 능력을 바꾸는 것이 작업이 쉬워 질 것이라는 의미는 아닙니다. 또한, 직업에 대해 배우고 개별 인재의 가치를 확립하기 위해 가장 빠른 방법은 많은 구체적인 직업 사례를 완료하고 가능한 많은 경험을 축적하여 뇌의 땀을 흘리거나 방황하게하는 것입니다.
미래에 의존해야 할 것은 회사가 아니라 자신의 인적 자원의 가치입니다. 자신의 인재 가치를 빠르게 만들고 개발하고 유지하는 것이 중요합니다.
4. "꿈을 갖고"
당신이 "누군가에게서 나에게 정보를 줘"또는 "책상에 앉아 머리 속에 생각할 때", 당신은 당신이 원하는 사람이나 꿈을 실제로 묘사 할 수 없습니다. 당신이 원하는 사람이나 "꿈"을 상상할 수있는 유일한 시간은 그것을 현재 상황의 확장으로 상상할 수있는 것입니다. 그것이 끝없이 먼 "꿈"이더라도, 그것이 "현재의 확장"이라고 느낄 수있을 때, 당신은 자기 설정하고 자체적으로 생성 될 것입니다.
그렇게하기 위해해야 할 일은 먼저 도망 치지 않고 당신 앞에있는 모든 것을 먼저 지우는 것입니다. 많은 경험을 얻는 것이 "꿈"을 갖고 그 꿈을 이루는 유일한 방법입니다.
5. 자기 교육
예를 들어, 50 년 이상 일할 것이라고 생각한다면, 문제는 회사 나 직업이 향후 50 년 동안 지속될 것인지 여부입니다. 그러나 계속 된 경우에도 각 사람이 업무 기술이 쓸모 없게되면 변화하는 비즈니스 환경을 따라 잡을 수 없습니다.
분명한 것은 기본 직업 기술을 처음으로 얻은 후에도 계속 기술을 향상시켜야한다는 것입니다. 당분간 일을 할 수 있고 미래 준비를 위해 계속 공부할 수 있기 때문에 안심하지 않는 것이 중요합니다.
6. 직장에서 열심히 일하는 이유는 무엇입니까?
회사는 직원이 볼 수있는 혜택에 대해 급여를 지불합니다. 수수료가 발생함에 따라 직원은 결과의 이점을 입증해야합니다. 다시 말해, 직원은 처음에는 열심히 일 해야하는 사람들이므로 회사가 제공하는 무언가를 기다리지 않고 열심히 일할 이유를 찾기를 원합니다.
7. 회사 외부의 세계를 갖고
회사는 인생의 모든 것이 아닙니다. 이 회사는 또한 직원의 평생이되기를 원하지 않습니다. "외부 관점과 가치"를 가진 여러 직원을 보유한 회사는 새로운 가치와 정보를 통합 할 수 있으며 회사가 실수 할 때이를 해결할 수있는 기회를 가질 수 있습니다.
무엇보다도 회사와 개별 직원의 관계는 단지 "동일합니다"입니다. 복종 직원은 단기적으로 회사에 유리할 수 있지만 장기적으로 매력적이지는 않습니다.
이 회사는 인적 자원 가치와 정신 측면에서 독립적 인 직원을 찾고 있습니다. 그리고 당신의 노력에 따라, 회사의 삶을 위해 회사를 계속해서 회사의 주주, 사회 및 그 밖의 무엇보다도 계속 매력적으로 만드는 것은 모든 개인의 삶에 축복이 될 것입니다.
나는 오늘 7 가지에 대해 이야기했지만,이 이야기를 당신의 마음에 유지하고 오늘부터 일하는 성인으로서의 경력을 시작하기를 바랍니다.
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